一、公司的基本情况信息

南京文旅集团有限责任公司，成立于1996年3月10日，法定代表人：葛飞，注册资本1000000万元人民币，注册地址：南京市玄武区太平北路82号长城大厦7楼，统一社会信用代码：913201002496849460。

公司经营范围：许可项目：旅游业务；演出经纪（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）。一般项目：文物文化遗址保护服务；生态保护区管理服务；自然生态系统保护管理；农村民间工艺及制品、休闲农业和乡村旅游资源的开发经营；非物质文化遗产保护；酒店管理；会议及展览服务；项目策划与公关服务；公园、景区小型设施娱乐活动；游览景区管理；名胜风景区管理；城市公园管理；工程管理服务；商业综合体管理服务；文化场馆管理服务；园区管理服务；旅游开发项目策划咨询；组织文化艺术交流活动；体育赛事策划；体育竞赛组织；组织体育表演活动；其他文化艺术经纪代理；体育经纪人服务；企业管理；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；住房租赁；非居住房地产租赁；自有资金投资的资产管理服务；以自有资金从事投资活动；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

二、公司主要经营管理情况

2025年，集团在南京市委、市政府统一部署下，圆满完成原旅游集团、文投集团、体育集团战略性重组整合，11月8日正式挂牌成立。此次重组进一步强化了国有资本在文体旅商融合领域的引领力与控制力，实现了企业整合、产业融合、生态黏合的战略目标，为集团高质量发展奠定核心基础。

集团以“全市文体旅产业资源融合发展主体、重大文体旅项目投资运营主体、城市IP品牌培育塑造主体”为定位，聚焦“文体旅全产业链协同发展、产业整合与资本运作、品牌IP营销策划、重大赛事组织运营、文艺精品剧目创作”五大能力建设，重点推进南京文化IP呈现、特色节庆活动举办、高端赛事运营、城市街巷文旅化更新等项目，带动城市水域、绿地公园、文体设施等公共空间的市场化运营，推动资源要素向城市品牌建设集聚。集团现有业务覆盖南京全域、辐射泛长三角区域，涵盖旅游服务、商业会展、文博运营、体育赛事、演艺活动、投资金融、数字文旅等七大板块，行业影响力和带动力日益增强，6次入选中国旅游集团20强，获评主体信用AAA评级、被文化和旅游部授予“国家文化产业示范基地”称号。旗下核心板块与项目斩获多项国家级重磅荣誉：红山动物园被国家发改委授予“新自然经济示范基地”、市杂技团四夺“金菊”桂冠、市歌舞团斩获国家级专业最高奖项“荷花奖”、长江游轮项目荣获交通运输与旅游融合发展示范案例、大报恩寺遗址博物馆获评国家一级博物馆、400年品牌“十竹斋”入选商务部“中华老字号”，成为评选17年来唯一入选的江苏文化企业。

三、公司履行社会责任情况

集团坚决扛起国有企业的时代担当，以服务城市发展大局为根本，始终坚持社会效益优先、社会效益与经济效益相统一的根本原则，紧扣市委、市政府赋予的“全市文体旅产业资源融合发展主体、重大文体旅项目投资运营主体、城市IP品牌培育塑造主体”战略定位，以助力南京建设“世界文学之都、世界体育名城、博物馆之城、演艺之城”四大名城为核心抓手，统筹联动全领域文旅核心资源，切实履行国有文化企业社会责任，以产业发展赋能城市功能提升、民生品质改善。

一是使文学可感可及，厚植“世界文学之都”底蕴。推动文学走出书斋、融入城市肌理，搭建国际交流平台，落地全民普惠场景，持续扩大南京世界文学之都的国际影响力与群众覆盖面。成功举办第七届汉学家文学翻译国际研讨会、“一带一路”青年创意与遗产论坛，落地中英文学之都文化展演、中国南京周等国际交流项目；世界文学客厅举办活动超百场，接待参访105次，服务群众超9万人次，亮相威尼斯建筑双年展，实现中国文化空间在该国际顶级艺术场域的首次展出。深入实施南京文学作品翻译资助计划，推动本土文学IP海外出版传播。创新打造“南京文学书集”“读城南京”系列活动，构建梧桐语城市客厅网络，将文学元素融入市集、地标、研学线路与公共空间，其中第三届南京文学书集联动110余家机构，举办32场作家活动，线下参与超10万人次，让千年文脉成为市民游客可触可感的日常体验。

二是以赛事点燃活力，彰显“世界体育名城”活力。聚焦顶级赛事承办、商业价值开发、全民健身服务，以赛事引流带动城市消费升级、城市品牌提升，切实履行完善公共体育服务的社会责任。2025年圆满承办南京世界田联室内田径锦标赛、乒超联赛总决赛等国际顶级赛事，全面展现南京高端赛事承办的硬核能力；全年累计举办大型赛事活动20余场，吸引近百万人参赛观赛，外地游客占比近八成。深度运营“苏超”南京赛区，实现招商总额1608万元，位列全省13个赛区第一；创新推出“南京消费通票”，打通赛事与文旅消费全链路，6个主场场均观赛6.1万人，带动直接消费3.4亿元、间接消费超10亿元，相关话题全网传播量超1.5亿人次。稳步推进青奥体育公园专业足球场改扩建项目，将原有1.8万座场馆升级为5万座级专业足球场，为城市承接更高规格赛事提供核心空间支撑；持续释放场馆资源潜能，优化全民健身场地设施，打造市民身边的“社区潮玩客厅”，推动专业场馆普惠开放，助力全民健身普及。

三是促文博无界共生，擦亮“博物馆之城”名片。以文化遗产保护传承、活化利用为核心责任，推动文博场馆突破传统边界，构建开放共生的文博生态。大报恩寺遗址博物馆策划《去看塔——从城市地标到世界记忆》国际专题展，汇聚全球7国26家机构百余件珍品，其中多件藏品为国内首次展出；创新推出12小时全时段开放模式，打造“日间看展、夜晚沉浸”的全时段体验，2025年累计接待游客165万人次，同比提升10%。连续2年举办“永不消失的遗产”全球创客马拉松，吸引19国近700名青年创客参与，项目入选2025年世界互联网大会精品案例，为江苏省首个入选项目，推动南京文化遗产数字化传播走在全国前列。依托文博资源研发主题文创超300款，推动南京设计廊落地全国多个核心交通枢纽，让文博IP走出场馆、走向全国。

四是让艺术全域流淌，筑牢“演艺之城”根基。坚持以人民为中心的创作导向，以精品创作、全域演艺、文旅惠民为核心，繁荣城市文艺生态，丰富群众精神文化生活。2025年旗下院团新创文艺精品7部，完成各类演出2000场，其中商演超1600场；斩获国家艺术基金立项4项，紫金文化艺术节、江苏省文华奖等省级以上奖项14项，获奖数量位居全省前列。原创形体戏剧《莫愁・莫愁》入选尼泊尔国际戏剧节，为中国仅有的2部入选作品之一，推动南京文艺精品走向国际。打破传统剧场边界，构建“剧场+遗产+街区+景区”全域演艺空间网络，在甘熙故居打造沉浸式夜游《今熙有戏》获央视新闻直播报道，在熙南里、太阳宫等点位打造多元演艺场景，全年开展“演艺进街区、进景区、进校园、进乡村”等惠民演出超500场，让高品质艺术融入市民日常生活，夯实“演艺之城”的群众基础。

五是以业态互通互联，推进“文商体旅”融合。坚持以文塑旅、以旅彰文，打破业态边界，推动文化、体育、商业、旅游资源全域联动。打造文商旅融合标杆项目，完成红山森林动物园全面升级，打通交通壁垒实现“出站即入园”，构建明星动物IP矩阵，开发文创产品超千个SKU，打造自有品牌“森灵野集”，完成“门票经济”向“体验经济”升级，转型经验获市委主要领导批示推广。推动体商旅多元业态叠加，激活城市公共空间价值，外秦淮河畔南艺后街集聚水上运动、文艺展演、休闲商业等多元业态，年均举办水陆活动300余场，成为全国知名的文体旅融合聚集地；青奥体育公园推动专业场馆功能复合化，在保障赛事、全民健身服务的基础上，全年承接高品质商业演出44场，吸引观众超50万人次，实现“体育+演艺+商业+旅游”的多元价值释放。以数字科技赋能全业态融合，升级“莫愁旅游”南京全域旅游总入口，线上产品覆盖南京97%的景区和文博场馆，年累计服务近千万人次；打造“AI南京”伴游智能体，覆盖全市文商旅点位超2.82万个；联合打造《盛世大明》VR大空间沉浸式项目，以数字技术打通历史文化、景区场景、文旅消费的融合链路，为产业融合发展注入新质生产力。

下一步，集团将持续深化融合发展，以更实举措履行国企社会责任，为南京打造世界级旅游城市、推动文化高质量发展贡献核心力量。

2026年3月